{"id":6209,"date":"2026-09-08T08:30:09","date_gmt":"2026-09-08T08:30:09","guid":{"rendered":"https:\/\/informazione365.net\/?p=6209"},"modified":"2026-09-08T10:03:20","modified_gmt":"2026-09-08T10:03:20","slug":"italia-e-uruguay-dialogo-cooperazione-e-nuove-opportunita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/informazione365.net\/index.php\/2026\/09\/08\/italia-e-uruguay-dialogo-cooperazione-e-nuove-opportunita\/","title":{"rendered":"Italia e Uruguay: dialogo, cooperazione e nuove opportunit\u00e0"},"content":{"rendered":"\n

Unicoop: \u201c\u2026internazionalizzare le competenze\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Tre giornate di incontri istituzionali e visite alle cooperative per trasformare il rapporto tra Italia e Uruguay in opportunit\u00e0 concrete, nel quadro del nuovo accordo UE-MERCOSUR. Sullo sfondo, la proposta di UN.I.COOP.: la Piattaforma Industriale Cooperativa Italia-Uruguay.<\/p>\n\n\n\n

Un percorso che parte dalle persone e che mette al centro territori, relazioni e comunit\u00e0 italiane all\u2019estero, con l\u2019obiettivo di trasformare il dialogo tra Italia e Uruguay in occasioni concrete di collaborazione per le imprese e le cooperative.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 questa la prospettiva che ha accompagnato la missione promossa da UN.I.COOP., articolata in tre giornate di incontri istituzionali, confronti con organismi del sistema economico e finanziario italiano e visite a realt\u00e0 cooperative, con lo sguardo rivolto alle nuove opportunit\u00e0 che si aprono nell\u2019area MERCOSUR.<\/p>\n\n\n\n

In questa direzione la dichiarazione del Presidente UN.I.COOP. avv. Lucia Dello Russo: \u00abL\u2019apertura del mercato MERCOSUR rappresenta un\u2019opportunit\u00e0 importante per il sistema produttivo italiano, ma coglierla richiede strumenti nuovi e una capacit\u00e0 di lavorare insieme.<\/p>\n\n\n\n

La Piattaforma Industriale Cooperativa Italia-Uruguay nasce con questa ambizione: mettere in rete cooperative, imprese, territori e competenze e trasformare questo patrimonio in una capacit\u00e0 di internazionalizzazione organizzata.<\/p>\n\n\n\n

Non vogliamo limitarci a esportare prodotti. Vogliamo creare le condizioni perch\u00e9 il nostro know-how, le nostre tecnologie, la nostra capacit\u00e0 di innovare e la nostra cultura produttiva possano incontrare nuovi mercati e nuovi partner.<\/p>\n\n\n\n

Quando sar\u00e0 utile e sostenibile, potranno essere sviluppate partnership produttive nei Paesi di destinazione, mantenendo in Italia la ricerca, la formazione, l\u2019innovazione e le competenze che rappresentano il cuore del nostro valore.<\/p>\n\n\n\n

In questo modello l\u2019Uruguay non \u00e8 soltanto un mercato, ma un partner. Montevideo pu\u00f2 diventare un punto di riferimento per il sistema italiano verso il MERCOSUR e il sistema cooperativo pu\u00f2 rappresentare lo strumento attraverso il quale costruire relazioni economiche pi\u00f9 equilibrate e durature.<\/p>\n\n\n\n

Il Mezzogiorno pu\u00f2 avere un ruolo straordinario in questo progetto. Non soltanto come territorio di produzione, ma come luogo di conoscenza, biodiversit\u00e0, innovazione e competenze.<\/p>\n\n\n\n

Non delocalizzare il valore, ma internazionalizzare le competenze. Dal Made in Italy al Made with Italian Know-how.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

La missione promossa da UN.I.COOP. rappresenta quindi un primo passo di un percorso pi\u00f9 ampio.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019obiettivo \u00e8 trasformare una relazione storica tra Italia e Uruguay in una relazione economica, produttiva e cooperativa strutturata, capace di generare nuove opportunit\u00e0 per imprese, cooperative, lavoratori e territori.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Uruguay pu\u00f2 rappresentare un partner strategico e Montevideo un punto di connessione con il MERCOSUR.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Italia pu\u00f2 mettere a disposizione il proprio patrimonio di conoscenze, tecnologie, qualit\u00e0 e competenze.<\/p>\n\n\n\n

Il Mezzogiorno, in particolare, pu\u00f2 contribuire a questa nuova fase non soltanto attraverso le proprie produzioni, ma attraverso la propria capacit\u00e0 di generare conoscenza, innovazione, biodiversit\u00e0 e competenze.<\/p>\n\n\n\n

La sfida \u00e8 costruire un modello nel quale l\u2019internazionalizzazione non significhi perdere il legame con i territori, ma rafforzarlo attraverso nuove relazioni.<\/p>\n\n\n\n

La delegazione era composta da Ignacio Palermo e Fabrizio D\u2019Alessandro, protagonisti di un fitto programma di appuntamenti finalizzati a rafforzare il collegamento tra i due Paesi e a porre le basi per nuove forme di cooperazione economica, produttiva e istituzionale.<\/p>\n\n\n\n

Ignacio Palermo \u00e8 consigliere del Com.It.Es. \u2013 Comitato degli Italiani Residenti all\u2019Estero, tesoriere dell\u2019Associazione Calabrese in Uruguay e Consultore della Regione Calabria.<\/p>\n\n\n\n

Fabrizio D\u2019Alessandro \u00e8 Presidente dell\u2019ADOC \u2013 Cooperativa Professori di Lingua e Cultura Italiana, Consultore della Regione Calabria e Segretario Generale dell\u2019Associazione Calabrese in Uruguay.<\/p>\n\n\n\n

La loro presenza rappresenta un punto di collegamento concreto tra Italia e Uruguay, attraverso il quale le relazioni istituzionali e quelle costruite dalle comunit\u00e0 italiane all\u2019estero possono diventare una risorsa per favorire nuovi progetti di collaborazione.<\/p>\n\n\n\n

Le tre giornate<\/p>\n\n\n\n

2 settembre \u2013 Camera dei Deputati e il mondo della cooperazione<\/p>\n\n\n\n

Il programma ha preso il via presso la Camera dei Deputati, con l\u2019incontro con Emanuele Pollio, componente del Gabinetto del Vicepresidente del Consiglio e Ministro degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale Antonio Tajani.<\/p>\n\n\n\n

Nel corso dell\u2019incontro sono state approfondite le prospettive del progetto di interscambio tra Italia e Uruguay e il possibile sviluppo di nuove iniziative nel quadro delle relazioni tra Italia, Uruguay e area MERCOSUR.<\/p>\n\n\n\n

La stessa giornata \u00e8 proseguita con le visite alla Cooperativa Agri Iuvenia, impegnata nelle produzioni vitivinicole e nell\u2019olio extravergine di oliva, e alla Cooperativa Agricoltura Capodarco, realt\u00e0 sociale attiva nell\u2019agricoltura biologica.<\/p>\n\n\n\n

Due esperienze diverse, ma accomunate dalla capacit\u00e0 di coniugare produzione, territorio, competenze e dimensione sociale. Realt\u00e0 che possono rappresentare, nell\u2019ambito di un percorso di cooperazione internazionale, esempi concreti di modelli, competenze e pratiche da valorizzare e condividere.<\/p>\n\n\n\n

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3 settembre \u2013 SACE e SIMEST<\/p>\n\n\n\n

Il secondo giorno il confronto si \u00e8 concentrato sugli strumenti a disposizione delle imprese e delle cooperative italiane per affrontare i mercati internazionali.<\/p>\n\n\n\n

Gli incontri con SACE e SIMEST hanno consentito di approfondire le opportunit\u00e0 e gli strumenti finanziari a sostegno dei processi di internazionalizzazione, con particolare attenzione alle prospettive offerte dall\u2019apertura dei mercati dell\u2019America Latina.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019obiettivo \u00e8 quello di comprendere come gli strumenti esistenti possano accompagnare non soltanto l\u2019esportazione di prodotti, ma anche progetti di investimento, partnership, trasferimento tecnologico e sviluppo di nuove filiere internazionali.<\/p>\n\n\n\n

4 settembre \u2013 La chiusura istituzionale<\/p>\n\n\n\n

La missione si \u00e8 conclusa con l\u2019incontro con Alfredo Bogliaccini, Ambasciatore dell’ Uruguay in Italia, al quale \u00e8 stata illustrata la proposta della Piattaforma Industriale Cooperativa Italia-Uruguay, presentata anche alla delegazione uruguaiana.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019incontro ha consentito di approfondire le prospettive del progetto e il ruolo che le relazioni istituzionali possono svolgere nell\u2019accompagnarne lo sviluppo.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Ambasciatore ha espresso apprezzamento per l\u2019iniziativa e disponibilit\u00e0 a favorire il dialogo attraverso i canali istituzionali, valorizzando i profondi legami storici, culturali e umani che uniscono Italia e Uruguay.<\/p>\n\n\n\n

Perch\u00e9 adesso<\/p>\n\n\n\n

L\u2019avvio dell\u2019applicazione provvisoria dell\u2019Interim Trade Agreement UE-MERCOSUR, dal 1\u00b0 maggio 2026, rappresenta un passaggio importante nelle relazioni economiche tra Europa e Sud America.<\/p>\n\n\n\n

Il nuovo quadro commerciale offre nuove possibilit\u00e0 di accesso ai mercati e prevede un progressivo abbattimento dei dazi, ma l\u2019apertura commerciale non elimina automaticamente tutte le difficolt\u00e0 che una piccola e media impresa o una cooperativa pu\u00f2 incontrare quando guarda a un mercato lontano.<\/p>\n\n\n\n

Restano infatti elementi da affrontare con attenzione: logistica, trasporto, procedure doganali, regole di origine, quote, certificazioni e organizzazione commerciale.<\/p>\n\n\n\n

Per una grande impresa questi ostacoli possono essere affrontati attraverso strutture e reti internazionali gi\u00e0 consolidate. Per una cooperativa o una PMI, invece, possono rappresentare un limite significativo.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 proprio in questo spazio che si colloca la proposta di UN.I.COOP.: creare un sistema capace di aggregare competenze e capacit\u00e0 produttive italiane e accompagnarle verso il mercato sudamericano attraverso una struttura organizzata e cooperativa.<\/p>\n\n\n\n

La Piattaforma Industriale Cooperativa Italia-Uruguay<\/p>\n\n\n\n

La proposta nasce dalla necessit\u00e0 di individuare una modalit\u00e0 nuova di internazionalizzazione, capace di tenere insieme due esigenze: valorizzare ci\u00f2 che rende unici i prodotti italiani e, allo stesso tempo, costruire nuove opportunit\u00e0 di collaborazione produttiva nei mercati internazionali.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019idea \u00e8 quella di una Quarta Via: non limitarsi all\u2019esportazione dei prodotti finiti, ma neppure concepire l\u2019internazionalizzazione esclusivamente come trasferimento di attivit\u00e0 produttive.<\/p>\n\n\n\n

La Piattaforma punta piuttosto a internazionalizzare la capacit\u00e0 produttiva italiana, portando nei mercati partner competenze, tecnologie, processi, formazione e modelli organizzativi e creando, dove opportuno, partnership produttive capaci di rispondere alle caratteristiche della domanda locale.<\/p>\n\n\n\n

Il valore italiano rimane cos\u00ec legato alla ricerca, alla tecnologia, alla qualit\u00e0, alla formazione e al know-how.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 il passaggio dal semplice Made in Italy al Made with Italian Know-how.<\/p>\n\n\n\n

Due canali, due modalit\u00e0 complementari<\/p>\n\n\n\n

Il modello prevede due percorsi complementari.<\/p>\n\n\n\n

Canale 1 \u2013 Export Premium<\/p>\n\n\n\n

Il primo riguarda i prodotti finiti nei quali il legame con il territorio e l\u2019origine italiana costituiscono una componente essenziale del valore.<\/p>\n\n\n\n

Vini, oli DOP e IGP, produzioni agroalimentari di alta gamma e altre eccellenze territoriali possono continuare a essere prodotte in Italia e valorizzate direttamente sui mercati internazionali.<\/p>\n\n\n\n

In questo ambito, il valore dell\u2019origine, della certificazione, della qualit\u00e0 e della reputazione territoriale rappresenta un elemento distintivo fondamentale.<\/p>\n\n\n\n

Montevideo pu\u00f2 svolgere una funzione strategica come punto di accesso, organizzazione logistica e distribuzione verso l\u2019Uruguay e, progressivamente, verso gli altri mercati del MERCOSUR.<\/p>\n\n\n\n

Canale 2 \u2013 Partnership produttive e trasferimento di know-how<\/p>\n\n\n\n

Il secondo percorso riguarda quei comparti e quei segmenti di mercato nei quali la distanza geografica, i costi logistici o le caratteristiche della domanda possono rendere particolarmente interessante una presenza produttiva pi\u00f9 vicina al mercato.<\/p>\n\n\n\n

In questi casi, il progetto prevede la possibilit\u00e0 di sviluppare partnership produttive locali, attraverso il trasferimento di tecnologie, macchinari, software, protocolli, formazione e competenze specialistiche italiane.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019obiettivo \u00e8 mettere a disposizione dei partner uruguaiani la capacit\u00e0 italiana di progettare e organizzare processi produttivi, mantenendo nei territori italiani le attivit\u00e0 ad alto contenuto di conoscenza, ricerca, innovazione e sviluppo.<\/p>\n\n\n\n

Le produzioni realizzate localmente potranno cos\u00ec essere sostenute da un patrimonio italiano di tecnologia e competenze, creando una relazione di lungo periodo tra i due sistemi produttivi.<\/p>\n\n\n\n

Non una semplice delocalizzazione, dunque, ma una cooperazione industriale strutturata, nella quale ciascun territorio contribuisce con le proprie specificit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Un rapporto di interdipendenza<\/p>\n\n\n\n

Il punto centrale della proposta \u00e8 costruire interdipendenza e non sostituzione.<\/p>\n\n\n\n

Il sistema italiano mantiene un ruolo fondamentale nella generazione di conoscenza, nella ricerca, nello sviluppo tecnologico, nella formazione, nella certificazione e nell\u2019aggiornamento dei modelli produttivi.<\/p>\n\n\n\n

Il sistema uruguaiano contribuisce con il proprio mercato, le proprie competenze, le strutture produttive e la capacit\u00e0 di proiezione verso l\u2019area MERCOSUR.<\/p>\n\n\n\n

Le due dimensioni possono alimentarsi reciprocamente.<\/p>\n\n\n\n

La presenza produttiva locale pu\u00f2 favorire la conoscenza dei prodotti e delle tecnologie italiane e creare nuovi volumi e nuove relazioni commerciali; parallelamente, l\u2019esportazione dei prodotti italiani di maggiore valore pu\u00f2 rafforzare la riconoscibilit\u00e0 del Made in Italy e aprire ulteriori opportunit\u00e0 di mercato.<\/p>\n\n\n\n

Il Mezzogiorno come motore di conoscenza e innovazione<\/p>\n\n\n\n

In questa prospettiva assume particolare importanza il ruolo del Mezzogiorno.<\/p>\n\n\n\n

Calabria, Sicilia e gli altri territori meridionali non devono essere considerati soltanto come aree produttive chiamate a competere sul costo, ma come territori capaci di esprimere conoscenze, biodiversit\u00e0, competenze, tradizioni produttive e nuove forme di innovazione.<\/p>\n\n\n\n

Il progetto punta a valorizzare proprio questa dimensione.<\/p>\n\n\n\n

Le competenze agricole e agroalimentari, la ricerca applicata, la selezione di variet\u00e0 e biodiversit\u00e0, i processi di trasformazione, la tracciabilit\u00e0 e le nuove tecnologie possono diventare parte di un patrimonio di know-how da mettere a disposizione dei partner internazionali.<\/p>\n\n\n\n

Anche la formazione assume un ruolo centrale: competenze certificate, percorsi specialistici e strumenti di micro-credentialing possono contribuire a creare professionalit\u00e0 capaci di integrare esperienza, cultura produttiva e innovazione digitale.<\/p>\n\n\n\n

Il lavoro, in questa impostazione, non viene considerato soltanto come un costo da comprimere, ma come un elemento qualificante della competitivit\u00e0 e della qualit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

I distretti italiani<\/p>\n\n\n\n

La Piattaforma \u00e8 pensata come un progetto di rete nazionale, nel quale diversi territori possano contribuire sulla base delle proprie specializzazioni.<\/p>\n\n\n\n

Tra i primi ambiti individuati:<\/p>\n\n\n\n

* Sicilia, con particolare attenzione ad agroalimentare e biodiversit\u00e0;<\/p>\n\n\n\n

* Umbria e Toscana, per le filiere olearie DOP e IGP;<\/p>\n\n\n\n

* Piemonte e Veneto, per il comparto vitivinicolo;<\/p>\n\n\n\n

* Emilia-Romagna e Lombardia, per meccanizzazione, packaging, automazione e tecnologie a supporto dei processi produttivi.<\/p>\n\n\n\n

Non si tratta di una suddivisione rigida, ma di una prima ipotesi di rete territoriale da verificare attraverso la fase di mappatura e selezione dei progetti pilota.<\/p>\n\n\n\n

Montevideo: HUB operativo e porta verso il MERCOSUR<\/p>\n\n\n\n

Al centro del progetto si colloca Montevideo, individuata come possibile HUB operativo, commerciale e logistico della Piattaforma.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019HUB avrebbe il compito di mettere in connessione il sistema italiano con quello uruguaiano, facilitare le relazioni tra imprese e cooperative, accompagnare i processi commerciali e sostenere lo sviluppo delle partnership verso il mercato regionale.<\/p>\n\n\n\n

Accanto all\u2019HUB potranno essere sviluppati, in funzione delle esigenze dei singoli progetti, laboratori tecnici, scientifici e formativi dedicati alla sperimentazione, all\u2019adattamento delle tecnologie, alla formazione, alla qualit\u00e0, alla certificazione e alla prototipazione.<\/p>\n\n\n\n

HUB e laboratori avranno funzioni differenti: il primo sar\u00e0 il punto di riferimento strategico e operativo della presenza nel mercato; i secondi potranno rappresentare infrastrutture di supporto alla ricerca applicata, all\u2019innovazione e alla formazione.<\/p>\n\n\n\n

Le cooperative miste italiane e uruguaiane potranno costituire uno degli strumenti attraverso i quali sviluppare concretamente le partnership previste dal progetto.<\/p>\n\n\n\n

Una governance costruita tra sistema cooperativo e istituzioni<\/p>\n\n\n\n

Per rendere efficace questo modello sar\u00e0 necessario definire una governance chiara.<\/p>\n\n\n\n

UN.I.COOP. potr\u00e0 svolgere il ruolo di aggregatore del sistema italiano, mettendo in rete cooperative, imprese, tecnologie, modelli produttivi, servizi e competenze e organizzandoli in una proposta coordinata verso i mercati internazionali.<\/p>\n\n\n\n

Le istituzioni, a partire dalle rappresentanze diplomatiche, avranno una funzione di accompagnamento istituzionale, favorendo il dialogo con le autorit\u00e0, facilitando i rapporti e sostenendo la diplomazia economica.<\/p>\n\n\n\n

Per questo, accanto alla dimensione operativa della Piattaforma, la proposta \u00e8 quella di istituire un Tavolo Istituzionale di Accompagnamento alla Piattaforma Industriale Cooperativa Italia-Uruguay, nel quale coinvolgere i principali interlocutori istituzionali e, in relazione ai singoli progetti, gli organismi competenti.<\/p>\n\n\n\n

Cosa succede ora<\/p>\n\n\n\n

Il percorso successivo prevede una fase di approfondimento e selezione.<\/p>\n\n\n\n

Il primo passo sar\u00e0 la mappatura delle cooperative e delle imprese italiane interessate a partecipare, delle tecnologie disponibili, dei modelli produttivi replicabili e delle competenze che possono essere internazionalizzate.<\/p>\n\n\n\n

Successivamente potranno essere selezionati 3-5 progetti pilota, sui quali verificare concretamente sostenibilit\u00e0 economica, interesse del mercato, partner locali, strumenti finanziari, aspetti doganali, formazione e modalit\u00e0 di trasferimento del know-how.<\/p>\n\n\n\n

La fase pilota servir\u00e0 anche a definire il modello organizzativo dell\u2019HUB di Montevideo e a valutare le condizioni per una successiva estensione verso gli altri Paesi del MERCOSUR.<\/p>\n\n\n\n

Per le cooperative interessate, sar\u00e0 fondamentale la capacit\u00e0 di operare in forma aggregata. Un progetto internazionale richiede infatti dimensioni, continuit\u00e0, organizzazione commerciale e capacit\u00e0 di condividere servizi e competenze.<\/p>\n\n\n\n

Altrettanto importante sar\u00e0 il ricorso a competenze specialistiche in materia doganale, regole di origine, certificazioni e logistica internazionale, perch\u00e9 la competitivit\u00e0 di un progetto dipende anche dalla capacit\u00e0 di governare correttamente tutti gli aspetti della filiera.<\/p>\n\n\n\n

Sono elementi che non rappresentano ostacoli al progetto, ma condizioni da affrontare con attenzione gi\u00e0 nella fase di selezione delle prime iniziative.<\/p>\n\n\n\n

Un ponte tra due Paesi, dunque, costruito attraverso la cooperazione e la condivisione di idee, competenze e progetti. Un ponte capace di collegare territori, imprese e comunit\u00e0 e di trasformare una relazione storica tra Italia e Uruguay in una nuova stagione di opportunit\u00e0 nel cuore del MERCOSUR.<\/p>\n\n\n\n

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